Costi Diretti e Indiretti

Una delle principali competenze di Ayming riguarda l’ottimizzazione dei costi diretti e indiretti, nella quale l'azienda ha maturato una consolidata esperienza cross-settoriale.

Negli anni, Ayming ha ottimizzato diverse categorie di spesa, dalle materie prime, componenti e prodotti finiti, ai servizi generali (telefonia, pulizie, ecc.), servizi professionali (recruiting, spese legali, traduzioni, IT, ecc.), marketing (spese di pubblicità, digital, materiali promozionali, packaging, materiali di stampa, ecc.), fino alla logistica ed energia.

L’ottimizzazione di queste categorie di acquisto ha come denominatore comune la metodologia Ayming, basata su due fasi fondamentali di progetto:

  • Diagnostico: spend visibility, analisi organizzativa e processi, identificazione delle opportunità
  • Implementazione: assessment strategico e action plan execution

I consulenti Ayming hanno completa padronanza nella gestione efficace delle diverse fasi del progetto:

  1. Definizione delle specifiche di prodotto/servizio
  2. Analisi del mercato e delle condizioni di fornitura
  3. Sourcing e qualificazione dei fornitori
  4. Richiesta di quotazione
  5. Negoziazione
  6. Contrattualizzazione
  7. Monitoraggio