11 January 2018

Le 12 sfide per il mondo HR identificate da Ayming

Quali sono le sfide che il mondo HR dovrà affrontare nel corso del 2018?

Il mondo delle Risorse Umane, di pari passo con i cambiamenti e le trasformazioni che coinvolgono ogni ambito sociale ed economico a livello globale, è in continua evoluzione.

Il principale driver del 2018 sarà la tecnologia con l'innovazione che prenderà il sopravvento anche nell’area HR fornendo strumenti e agevolando processi, permettendo al management di focalizzare maggiormente l’attenzione sullo sviluppo esperienziale del collaboratore, favorendo l’engagement e ampliando il concetto di benessere e felicità al lavoro, a vantaggio delle performance aziendali.

Ayming, sulla base della sua esperienza, ha voluto tracciare quelli che saranno i temi e le sfide che i responsabili HR dovranno affrontare nel 2018. 

DIVERSITY & BLIND HIRING

Selezione delle risorse favorendo la diversity in quanto valore aggiunto per l’organizzazione, eliminando conidzionamenti nel processo di selezione inizialeando condizionamenti nel processo di selezione iniziale.

TOTAL WELLBEING

Benessere psicofisico, nutrizione e mindfulness al centro dell’attenzione dei responsabili HR, in quanto boost delle performance individuali.

UPSKILLING

Formazione continua per accrescere le competenze e l’employability delle persone.

SMART WORK/SPACE

Se il work-life balance migliora attraverso la tecnologia, la struttura degli spazi aziendali assume notevolmente, e gli uffici, assume valore strategico per stimolare il lavoro in team e il networking.

SVILUPPO DEL TEAM

Sviluppare la squadra diventa la chiave di lettura per lavorare in efficienza. La «team intelligence» potenzia il singolo e rafforza l’efficacia organizzativa

GAMIFICATION

E’ uno strumento innovativo per il processo di on-boarding e training. 

Le aree HR identificano nella gamification un’opportunità per gestire anche selezione, coaching e dare riconoscimento

CORRELAZIONE HIGH TECH-IA-PERSONE

L’intelligenza artificiale diventa supporto decisivo nel recruitment per ottimizzare la gestione delle attività e consentire la selezione delle risorse più allineate e in modo più efficiente

REALTA’ VIRTUALE E AUMENTATA

Entro il 2021 è previsto un investimento del 100% in IT e realtà virtuale. Attraverso questo strumento è possibile efficientare processi logistici, funzionali e procedurali; rappresenta uno strumento molto efficace nella gestione, formazione e sviluppo delle persone

EMPLOYEE EXPERIENCE

La percezione del collaboratore circa la propria esperienza lavorativa, le interazioni e il contesto, diventa essenziale per accrescere coinvolgimento e commitment, favorendo così le performance individuali e dell’organizzazione 

ANALYTICS

Far leva sugli HR Analytics è il mezzo per supportare le organizzazioni nel gestire i big data relativi alle proprie persone. Permettono di misurare e organizzare informazioni, utili a indirizzare le strategie HR

IDENTITA’ CULTURALE E VALORIALE

L’identità aziendale si crea combinando caratteristiche biografiche, sociali e di mission. Scoprire un significato più profondo delle proprie attività diventa il valore aggiunto di una realtà aziendale vincente e riconoscibile

FEEDBACK CONTINUO

I collaboratori sono più favorevoli verso un feedback continuativo e un riconoscimento tempestivo, anziché ricevere valutazioni periodiche