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HR Performance

Dare più valore alle risorse umane

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Al centro delle organizzazioni, le direzioni HR devono ora affrontare una nuova sfida incentrata su 3 dimensioni: posizionare il brand per attrarre talenti, sviluppare l’engagement dei propri collaboratori, assicurare la compliance e l’efficienza delle best practice e dei processi HR. I nostri consulenti, forti di un’esperienza trentennale nel campo delle risorse umane, lavorano con le direzioni HR per affrontare queste sfide. Grazie alle nostre competenze in materia di prevenzione dell’assenteismo, poniamo molta attenzione al coinvolgimento dei dipendenti.

Siamo convinti che non possano esistere performance economiche sostenibili senza un team forte e partecipe. Il capitale umano è un fattore chiave nelle performance aziendali e il nostro compito è aiutarti a valorizzarlo.

Partner delle direzioni HR, le supportiamo in 4 dimensioni chiave:

  • Efficienza dei processi di gestione delle retribuzioni e dei progetti HRIS
  • Coinvolgimento dei dipendenti e salute sul lavoro
  • Impatto sulle risorse umane dei progetti di trasformazione
  • Gestione delle risorse umane e pianificazione attraverso i dati (HRIS, Payroll, KPI, IA)

Come pianificare una strategia HR a breve e medio termine, tenendo conto di tutte le sfide chiave per l’azienda?

Questa è la domanda a cui la maggior parte delle direzioni HR cerca di rispondere, prestando particolare attenzione alla comunicazione interna e al ruolo di business partner che rivestono per contribuire alla creazione di valore.

A volte percepito come un centro di costo, ora spetta ai Direttori HR misurare il ROI delle azioni implementate, seguire gli indicatori chiave del proprio ambito e collaborare ancora più efficacemente con i diversi dipartimenti aziendali.

I nostri consulenti possiedono un know-how tecnico per sostenere e portare una visione globale delle performance. Vicini ai problemi dei nostri clienti, uno dei nostri punti di forza risiede nella capacità di implementare soluzioni su misura, che tengano conto del contesto e del livello di maturità dell’organizzazione.