Business Portrait: Alessandro Avignolo, GM di Brugnoli

Alessandro Avignolo, GM di Brugnoli: “La mia sfida? Trasformare in vantaggio economico i valori intangibili che fanno grande e unica questa azienda”

Da un piccolo laboratorio tessile a un’eccellenza manifatturiera del Made in Italy di oggi, è questa la sintesi della storia di Brugnoli, azienda tessile nata nel 1952 a Busto Arsizio e oggi punto di riferimento nazionale e internazionale del settore della maglia circolare. Un’azienda ad alto tasso di innovazione, ampiezza di gamma e qualità nella produzione dedicata a moda, mare, intimo e sport. Mercati diversi ma con un unico comune denominatore: la ricerca di tessuti sempre nuovi e altamente performanti.

Quali sono state le tappe fondamentali della sua carriera?

“Il primo passo importante è stato laurearmi presto, a soli 22 anni, in Economia e Commercio e conseguire subito dopo l’abilitazione a Dottore Commercialista Revisore. Questo mi ha permesso di entrare immediatamente nel mondo della consulenza collaborando con società di consulenza direzionale, banche di affari e studi legali internazionali. Durante questo periodo ho integrato la mia professione con corsi di specializzazione e un master in Fiscalità Nazionale e Internazionale.

Ho pensato poi di completare la mia esperienza passando dall’altra parte della scrivania e fare una esperienza manageriale, così sono entrato nella Direzione Finanziaria di L’Oréal, esperienza durata oltre 13 anni che mi ha portato fino alla ruolo di Direttore Fiscale e Bilancio del Gruppo in Italia e che mi ha visto coinvolto direttamente nel business. Una grande esperienza formativa che mi ha dato l’opportunità di acquisire competenze manageriali e visioni strategiche che fanno la differenza nel mio attuale ruolo di Direttore Generale Brugnoli.

La dimensione è completamente diversa ma l’energia e la passione che trasmette questa azienda è eccezionale. Il mio ruolo mi vede quotidianamente a diretto contatto con la proprietà per la definizione di decisioni strategiche e in questi ultimi 5 anni i risultati conseguiti sono di grandissima soddisfazione. Primo fra tutti l’aver portato l’azienda ad ottenere un duplice brevetto a livello europeo per una linea di tessuti ecosostenibili e per il loro processo produttivo.”

A questo punto Alessandro Avignolo ci mostra un tessuto impalpabile, morbido come il petalo di un fiore: “Questo è Br4, tessuto elastico realizzato con una poliammide bio-based che nasce dai semi di una pianta, il ricino. Una base biologica, totalmente rinnovabile con un basso impatto sulla variazione climatica. La materia prima è stata sviluppata dai nostri fornitori, a Brugnoli va il merito di averci creduto immediatamente, di averla testata e di averne fatto un tessuto morbido, elastico e performante. Non si è trattato solo di utilizzare una materia prima eco-sostenibile, ma soprattutto di avere messo in campo la nostra competenza per creare una tecnologia tessile che ogni 1000 metri di tessuto permette una riduzione di 2500 litri di acqua e 20Kg di CO2 non emesse in atmosfera”.

Una innovazione che ha recentemente visto la concessione del brevetto europeo.

“La sostenibilità è un percorso che richiede impegno, in termini di risorse, di ricerca e anche di coerenza, ma riteniamo sia fondamentale per il futuro delle nostre generazioni.”

Quali sono le virtù che si riconosce nel ruolo che svolge e quali i lati del suo carattere che vorrebbe migliorare?

Se mi devo descrivere, direi che sono un sognatore con una forte tenacia. Questo mi permette di immaginare e vedere facilmente la strada da percorrere e mi dà l’energia per arrivare alla meta.
D’altro canto questo mi rende molto esigente, con me stesso e con gli altri. A volte può essere difficile, ma una volta raggiunti gli obiettivi, siamo tutti soddisfatti.

Come coniuga lavoro e vita privata? Potrebbe descriverci un suo giorno lavorativo tipo e un momento di relax?

Nel lavoro pianifico molto, desidero che tutto venga anticipato, mantenendo così dei margini per eventuali azioni correttive. Questo è sicuramente uno degli aspetti che ha modificato l’azienda negli utlimi anni: il sapere anticipare le visioni e le azioni, ci ha permesso di mantenere e anche migliorare la nostra posizione sul mercato.
Nella vita privata, devo ammettere, non sempre pianifico, … mi lascio piuttosto guidare dalla mia compagna, che tiene tutti uniti: noi, i miei 2 figli che spesso sono con noi e il nostro cane. Dedichiamo del tempo a quello che ci piace fare: sci, bici, corsa,.

Ci racconti uno dei suoi successi nei vari momenti: dalla sfida alle difficoltà, dal momento in cui ha temuto di non farcela al raggiungimento dell’obiettivo.

La mia sfida è stata rendere consapevole la proprietà del fatto che tutti quei valori intangibili che fanno grande e unica Brugnoli rappresentavano un vantaggio economico per l’azienda. L’arte del fare doveva essere messa in risalto. L’abbiamo fatto e i risultati sono concreti e riconosciuti, anche dall’esterno.

Io credo nel digital declinato al Business. Premetto che noi lavoriamo B2B, però abbiamo fatto investimenti importanti nel sito, nella comunicazione dei nostri valori rendendo chiaro i nostri punti di forza, il nostro posizionamento e i nostri prodotti principali. Informiamo i nostri clienti sulle novità, ma a livello social non siamo ancora attivi. Un passo alla volta, questo sarà il prossimo.

A livello personale uso Facebook per rimanere in contatto con alcune persone ma preferisco Instagram, più immediato e interessante. Ho un profilo su LinkedIn con molti contatti che rappresentano un po’ la mia storia, professionale. LinkedIn sarà sempre più importante per le aziende, anche a livello B2B.

Parlando di sviluppo e trasformazione aziendale pensa che il settore Procurement possa e debba diventare più strategico?